Корпоративная, свадебная дискотека у Вас! Нас все выбирают, потому, что мы профессионалы и работаем без посредников!
Дывановая цікавасць
На працягу апошніх чатырох гадоў ААТ «Дываны Брэста» працуе з стратамі. Аб'ёмы вытворчасці летась былі ў 5,5 разу ніжэй прадугледжаных бізнэс-планам развіцця, а рэнтабельнасць склала 52 % у мінусе. Паміж тым за 2006-2009 гг. дзяржава аказала прадпрыемству самавітую фінансавую падтрымку. Што атрымана наўзамен? Як сведчаць вынікі праверкі, праведзенай Камітэтам дзяржаўнага кантролю Брэсцкай вобласці, ні ў 2007-м, ні летась дывановы камбінат не змог выканаць умовы падавання дзяржпадтрымкі.
Цяжкі груз лёгкай прамысловасці
Адмысловая асцярога выклікае той факт, што бізнэс-план развіцця быў распрацаваны ў рамках рэалізацыі інвестыцыйнага праекту па тэхнічным пераўзбраенні прядильного і ковроткацкого вытворчасці адчыненага акцыянернага грамадства.
Старшыня КДК Брэсцкай вобласці Валянцінаў Абрамчук падкрэсліў, што менавіта падрахункі нядаўняй праверкі ААТ сталі чыннікам змены позвы планавага паседжання калегіі, якая адбылася 30 сакавіка. «Сітуацыя удручающая, – сказаў Валянцінаў Уладзіміравіч. – Прычым па ўсіх прадпрыемствах, падведамным канцэрну «Беллегпром». Крэдыторскія запазычанасці, вялікія складскія запасы, нявыкарыстаныя вытворчыя пляцы, нізкая заработная плата, праблемы з рэалізацыяй выпусканай прадукцыі… Сёння проста неабходны адкрытая гутарка, каб разам вырашыць, як памяняць сітуацыю да лепшага. Галіна неабходна захаваць».
Таму і абмяркоўвалі наяўныя праблемы ў кантэксце эфектыўнасці выкарыстання мер дзяржаўнай падтрымкі і дзяржаўнай маёмасці прадпрыемствамі «Беллегпрома», якія працуюць на тэрыторыі Брэстчыны. Найбуйныя з іх – ААТ «Дываны Брэста», Баранавіцкае баваўнянае аб'яднанне, прамыслова-гандлёвае аб'яднанне «Палессе» (г. Пінск) і прядильно-ткацкая фабрыка «Ручайка» (г. Кобрын). Па меркаванні начальніка кіравання кантролю галін гаспадаркі і грашова-крэдытнай сферы КДК вобласці Вячаслава Бычковского, за выключэннем таго, што на гэтых прадпрыемствах занята больш за восем тысяч чалавек, неабходнай аддачы ад укладзеных дзяржаўных сродкаў няма. Фінансава-эканамічны стан прадпрыемстваў канцэрна застаецца нездавальняльным. Вельмі трывожыць, што на Брэстчыне цэлая галіна стала датацыйнай. Толькі за мінулы год агульная сума чыстых страт на дывановым камбінаце і «Палессе» перавышае 11 млрд рублёў. Кобринчане і Баранавіцкае аб'яднанне летась забяспечылі дадатны фінансавы вынік, аднак гэтая сума несувымерная з аб'ёмамі вылучанай дзяржпадтрымкі.
Сіндром якое зацягнулася разварушвання
У жніўні мінулага года ў рэдакцыю «Вячоркі» неаднаразова звярталіся працаўнікі дывановага камбіната. Скардзіліся на няпоўную занятасць, водпускі па ініцыятыве наймальніка, летні прыпынак вытворчасці, нізкія зарплаты. Сустрэцца з дырэктарам ААТ Аляксеем Бауком атрымалася толькі ў першых ліках лістапада. Тады прадпрыемства ўяўляла сабою вялікую будпляцоўку, ішоў дэмантаж і перанос старога і мантаж новага абсталявання. Ткацкая вытворчасць, па словах Аляксея Ўладзіміравіча, было практычна запушчанае ў эксплуатацыю. У цэха мы з фотакарэспандэнтам так і не патрапілі, але гутарка адбыўся.
– Што дакранаецца скарочанага працоўнага тыдня (3 дня), то такі рэжым працы практыкаваўся яшчэ да майго прыходу сюды. Як гэта адлюстроўваецца на прыбытках працаўнікоў? Тыя, хто загружаны цалкам, атрымоўваюць па 800-900 тысяч, бывае, і мільён рублёў. Гэта здзельшчыкі. Заработная плата залежыць ад разраду, у нас нізкая стаўка 1 разраду, а падняць яе вельмі цяжка. Няма законных падстаў гэта зрабіць у сапраўдны момант. Мінімальная зарплата складае 350 тысяч рублёў. Летні прыпынак заўсёды плануецца, на прадпрыемстве працуе толькі дапаможны персанал (рамонтнікі і інш.). Калі не магу загрузіць працай, тады выплачваем 2/3 зарплаты. Але ёсць умова: людзі ўсё роўна павінны прыходзіць, адзначацца. І калі няма працы, яны сыходзяць. Не жадаеш – будзь добры пішы заяву на водпуск за свой рахунак і займайся сваімі справамі…
Малады кіраўнік (узначальвае «Дываны Брэста» каля 3 гадоў), як нам здалося, быў шчыры ў сваіх адказах. Пагадзіўся, што прадпрыемства зараз хвалюецца не лепшыя поры, але, нягледзячы на мноства праблем, пакуль усё, што задумана, атрымоўваецца.
– Да 2014 году мы павінны вярнуць дзяржаве ўкладзеныя грошы. Ці рэальна гэта? Па бізнэсе-плану – рэальна, – сказаў тады Аляксей Баук.
Практычна тое ж самае ён паўтарыў і 30 сакавіка ў адказ на пытанне старшыні КДК Брэсцкай вобласці Валянціна Абрамчука, ці будзе інвестыцыйны праект мець дадатны вынік. Толк будзе, упэўнены дырэктар ААТ.
Пытанне іншай – калі? Ці наўрад памылюся, сказаўшы, што нейкая частка калектыва ўжо стамілася спадзявацца і верыць. Безумоўна, у тым, што ковровщики «тармозяць» у вытворчым паскарэнні, вінаватыя і застарэлыя праблемы, пакінутыя ў «спадчына» папярэднім кіраўніцтвам, і фінансава-эканамічны крызіс. Але ёсць і іншыя моманты, справакаваныя, што завецца, чалавечым фактарам.
Дэфіцыт адказнасці?
Не аднойчы на калегіі прагучалі заўвагі ў адрас дырэктараў прадпрыемстваў «Беллегпрома» наконт утрыманскай пазіцыі. Атрымоўваючы важкія датацыі ад дзяржавы, службовыя твары іх папросту разбазарваюць.
Вось толькі адзін, але вельмі ўражлівы факт. ААТ «Дываны Брэста» па інвестыцыйным праекце падалі бюджэтную пазыку для закупу сыравіны, і ў 2008-м мясцовыя ковровщики закупілі прадзіва ў Аршанскага ільнокамбіната на суму 1,2 млрд рублёў. Гэтай колькасці прадзіва хапіла бы на чатыры года працы. Але вось закавыка якая: набытая сыравіна можна выкарыстаць толькі на старым абсталяванні, і то пры ўмове дадатковай перапрацоўкі. А паміж іншым, асноўная частка аршанскай сыравіны дагэтуль не вывезеная са склада ільнокамбіната…
– Адцягненыя значныя адваротныя сродкі, і гэта пры іх вострым недахопе, – каментуе Вячаслаў Бычковский. – Не меней сур'ёзна варта пытанне па рэалізацыі выпушчанай прадукцыі. На пачатак бягучага года ўзровень запасаў у ААТ перавышае як сярэднемесячны аб'ём вытворчасці, так і даведзены нарматыў: 668,9 % пры нарматыве 328,6 %.
Адмыслоўцы Камітэта дзяржкантролю лічаць, што тавар неканкурэнтаздольны, нават з улікам таго, што кошты загадзя сфармаваныя з адмоўнай рэнтабельнасцю. На працягу трох гадоў з адмоўнай рэнтабельнасцю рэалізуецца прадукцыя ковровщиков. Пагаршае сітуацыю і тое, што збыт прадукцыі берасцейцаў праз гандлёвыя хаты ў Расіі набыў ужо крымінагенны характар. Значная нястача дыванаў і дывановых вырабаў, перададзеных ААТ гандлёвай хаце ў Маскве для захоўвання і наступнай рэалізацыі, а таксама запазычанасць за адгружаныя ў адрас таго жа гандлёвага аб'екта выраба па дамовах куплі-продажы, якая напэўна не будзе вернутая. Яшчэ больш сур'ёзныя злоўжыванні ў сувязі са збытам праз гандлёвую хату ў РФ былі выяўленыя і падчас раней праведзенай праверкі ААТ «ППТО “Палессе”». Атрымоўваецца, што ні самі вытворцы, ні канцэрн не кантралявалі дзейнасць гандлёвых хат. Да прыкладу, за ўвесь перыяд існавання ТАА «Гандлёвая Хата “Дываны Брэста”» не была вызначаная і не падавалася справаздачнасць па выніках яго фінансава-гаспадарчай дзейнасці.
Працяг варта
З 2006 года больш за ў два разу скарацілася колькасць якія працуюць у ААТ. А заработная плата тут значна менш сярэдняй па вобласці (874,8 тыс. рублёў) – за 2009-й склала толькі 467,8 тысячы рублёў. Самая нізкая ў параўнанні з астатнімі прадпрыемствамі «Беллегпрома» на Брэстчыне.
Перад КДК варта дылема: накладваць на ААТ «Дываны Брэста» значнае адміністрацыйнае спагнанне або няма. Калі спагнаць, то прадпрыемства яшчэ глыбей сядзе ў фінансавую яму.
Канчатковага рашэння калегія Камітэта дзяржкантролю Брэсцкай вобласці ў дачыненні прадпрыемстваў «Беллегпрома» пакуль не прыняла. Кіраўніцтва кожнага з іх павінна яшчэ раз уважліва прааналізаваць сітуацыю і падрыхтаваць пэўныя прапановы па выхадзе з галіновага тупіку.
vb.by
